سنگرو کی تازہ ترین ترقی
سنگرو کے ساتھ ٹیلی فون رابطے کا مواد درج ذیل ہے۔
اہم مالیاتی اشیاء میں تبدیلیاں
وصولی کھاتوں کا بیلنس 24 بلین ہے، جو سال کے آغاز سے 2.9 بلین کا اضافہ ہے، جس کی بنیادی وجہ آمدنی میں اضافے کی وجہ سے قابل وصول کھاتوں کے پیمانے میں اضافہ ہے۔ ایک ہی وقت میں، سال کی پہلی ششماہی میں گھریلو آمدنی کے تناسب میں اضافہ ہوا، اور گھریلو صارفین کی ادائیگی کا دور عام طور پر بیرون ملک مقیم صارفین کے مقابلے لمبا ہوتا ہے، جس کی وجہ سے اس عرصے میں وصول کیے جانے والے کھاتوں میں بھی اضافہ ہوا۔
01
فروخت کے اخراجات 1.773 بلین ہیں، جو کہ سال بہ سال 41.3 فیصد کا اضافہ ہے: بنیادی طور پر کمپنی کے بیرون ملک کاروبار کی بھرپور توسیع، عالمی مارکیٹنگ کی ترتیب میں اضافہ، سیلز ٹیم کے سائز میں اضافہ، اور اہلکاروں میں اضافہ، جس سے ملازمین کی تنخواہوں میں اضافہ ہوا۔ ، ایکویٹی مراعات، اور متعلقہ دفتر اور سفری اخراجات۔
02
R&D کے اخراجات 1.49 بلین ہیں، جو سال بہ سال 41.7% کا اضافہ ہے: بنیادی طور پر مصنوعات اور ٹیکنالوجیز میں اپنی صف اول کی پوزیشن کو برقرار رکھنے کے لیے کمپنی کی R&D سرمایہ کاری میں مسلسل اضافہ ہے۔
03
120 ملین کے اثاثوں کی خرابی کا نقصان، پچھلے سال کی اسی مدت کے مقابلے میں 120 ملین کی کمی: اس عرصے میں نئے خرابی کا نقصان بنیادی طور پر انوینٹری اور کنٹریکٹ اثاثوں کی عمر بڑھنے کے ڈھانچے میں تبدیلی کی وجہ سے تھا، جو 190 ملین یوآن تھا۔ ساتھ ہی، توانائی کے نئے منصوبے جو زائد المیعاد تھے اور گزشتہ سال شروع نہیں ہوئے تھے، اس عرصے میں شروع کیے گئے، اور خرابی کی فراہمی میں 70 ملین یوآن کا اضافہ ہوا۔ لہذا مجموعی طور پر، اس مدت میں خرابی کی فراہمی میں سال بہ سال کمی واقع ہوئی۔
04

سوال و جواب کا سیشن
1. کمپنی کا مشرق وسطیٰ میں ذخیرہ کرنے کی بڑی بولیوں میں زیادہ حصہ ہے۔ پائیداری کی وجوہات اور امکانات کیا ہیں؟
جواب: ایک طرف، مشرق وسطیٰ میں اچھی معاشیات، وسائل کے اچھے حالات، طویل دھوپ کا وقت، فی کلو واٹ فی گھنٹہ کم قیمت، اور توانائی ذخیرہ کرنے کی بڑی مانگ ہے۔ دوسری طرف، کمپنی مشرق وسطیٰ میں ایک طویل مدتی ترتیب رکھتی ہے، بڑے صارفین کے ساتھ طویل مدتی اسٹریٹجک تعاون کو برقرار رکھتی ہے، اور ٹیکنالوجی، مصنوعات اور برانڈز میں فوائد رکھتی ہے۔ ان جامع عوامل کے تحت، مشرق وسطیٰ میں مارکیٹ کی طلب اور کمپنی کا حصہ تیزی سے بڑھ رہا ہے۔
2. کمپنی ہائیڈروجن توانائی ALK، PEM، AEM اور دیگر تکنیکی راستوں کے بارے میں کیا سوچتی ہے؟ کیا یہ اگلے چند سالوں میں منافع بخش پیش رفت حاصل کر سکتا ہے؟
جواب: فی الحال، کمپنی نے PEM اور ALK کو تعینات کیا ہے، اور AEM تکنیکی راستے پر بھی توجہ دے رہی ہے۔ AEM ٹیکنالوجی ابھی ابتدائی مرحلے میں ہے، مختصر جھلی کی زندگی اور زیادہ قیمت کے ساتھ۔ فی الحال مارکیٹائزیشن حاصل کرنا مشکل ہے۔ چھوٹے پاور سسٹمز میں، AEM میں ALK اور PEM سے زیادہ مضبوط لچک ہوتی ہے۔ ہائیڈروجن انرجی مارکیٹ کے مستقبل میں وسیع امکانات ہیں۔ کمپنی کا ہائیڈروجن توانائی کا کاروبار تکنیکی اندرونی طاقت کو فروغ دینا، کلیدی منڈیوں کو ہدف بنانا، اور اپنی صنعت کی پوزیشن کو یقینی بنانا جاری رکھے گا۔ فی الحال، ہائیڈروجن توانائی کے کاروبار میں سرمایہ کاری کمپنی کے مجموعی پیمانے سے ملتی ہے۔ نقصان مناسب سطح پر ہے اور خطرات لاحق نہیں ہوں گے۔ امید کی جاتی ہے کہ یہ 4-5 سالوں میں بتدریج منافع میں بدل جائے گا۔
انرجی سٹوریج ایپلی کیشن فیلڈ میں کون سے اہم مطالبات ہیں جو اس کی تیز رفتار ترقی کو آگے بڑھاتے ہیں؟ کیا انرجی سٹوریج مارکیٹ کے سائز کے لیے کوئی حد ہے؟
جواب: توانائی ذخیرہ کرنے کی مانگ کے بہت سے منظرنامے ہیں۔ مثال کے طور پر، فوٹو وولٹک، ہوا کی طاقت اور توانائی ذخیرہ کرنے کا جوڑا اثر نمایاں ہے۔ نئی توانائی کی نصب صلاحیت میں اضافے کے ساتھ، ذخیرہ کرنے کا تناسب بڑھ رہا ہے، اور ذخیرہ کرنے کا وقت بھی بڑھ رہا ہے۔ ایک ہی وقت میں، پاور گرڈ کی چوٹی منڈانے کی مانگ اور نیٹ ورک کی تعمیر کی صلاحیتوں کی ضروریات میں اضافہ ہو رہا ہے، جس سے توانائی کے ذخیرہ کی مانگ میں بھی اضافہ ہوگا۔ صارف کی طرف سے زیادہ سے زیادہ منظرنامے ہیں۔ روایتی طور پر زیادہ بجلی کی قیمت والے علاقے، جیسے یورپ اور امریکہ، ثالثی کے لیے توانائی کے ذخیرہ کو استعمال کر سکتے ہیں۔ توانائی کے ذخیرہ کی طلب آزادانہ طور پر چلنے والے منظرناموں جیسے صنعت، تجارت اور گھریلو استعمال میں بھی ظاہر ہوتی ہے۔ اس کے علاوہ، بجلی کے بغیر علاقوں میں، جیسے کہ کانوں اور جزیروں میں، شمسی توانائی سے ذخیرہ کرنا آہستہ آہستہ زیادہ اقتصادی ہو گیا ہے، اس لیے توانائی کے ذخیرہ کرنے کے لیے ابھی تک کوئی حد نہیں ہے۔

